（1）通過對新疆屯河投資股份有限公司ERP的實施，逐步形成一批制造業(yè)信息化示范企業(yè)。

（2）針對番茄加工行業(yè)的特點，開發(fā)完成具有行業(yè)先進管理思想的ERP系統(tǒng)。

該系統(tǒng)采用標準的數(shù)據(jù)交換和數(shù)據(jù)接口技術(shù)，以實現(xiàn)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（CRM）、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（SCM）等功能模塊的整合，構(gòu)建較為完善的企業(yè)應(yīng)用集成環(huán)境。

1. 分析不同企業(yè)的不同需求，將企業(yè)內(nèi)的資金流、物流和信息流進行集成，使其協(xié)調(diào)動作，從而實現(xiàn)整個系統(tǒng)工作績效最優(yōu)。

2. 解決不同企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的不同的管理問題，形成面向業(yè)務(wù)流程的生產(chǎn)管理體系。

3. 解決不同企業(yè)在銷售管理中存在的信息流阻塞和失真的問題，為市場渠道流暢提供保障，高企業(yè)在競爭中創(chuàng)新能力和反映速度。

4. 解決企業(yè)原有信息系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的整合問題，使企業(yè)原有對信息化的投資得到最大限度的保護。

5. 在實施的ERP系統(tǒng)中采用國際標準的數(shù)據(jù)交換接口，滿足企業(yè)內(nèi)部的信息流同企業(yè)外部進行交換，能隨著全球新的商業(yè)模式的變化而變化，能方便的與其它標準的信息化系統(tǒng)（電子商務(wù)和供應(yīng)鏈）進行集成。